Валерий Левченко: в каждый объект вкладываем душу

— Валерий Николаевич, иногда вспоминаете, как все начиналось?
— Как сказать: так чтобы подробно — некогда, работы много. 20 лет на нашем рынке строительства — приличный срок, но и мемуары писать еще рано.
— Ну а все-таки, когда в начале 90‑х наступило время вольных хлебов, почему избрали именно строительный бизнес?
— Наверное, потому, что до этого я 11 лет проработал в большом строительном тресте, как говорят, прошел путь от мастера на участке строительного управления до ведущего специалиста аппарата треста…
— … то есть имели достаточный практический и управленческий опыт.
— Поэтому, естественно, мой путь был определен: создание частного строительного предприятия. Сначала это был кооператив, потом государственное строительно-техническое предприятие, потом ООО, а уже позже АО.
— Кстати, ваша компания называется ФЛАС. Что означает эта аббревиатура?
— Первая буква от названия немецкой фирмы «Флигель» (Flugel), с которой мы в то время сотрудничали, остальные — от названий предприятий нашего холдинга. Хочу подчеркнуть: мы создавали частное предприятие, ничего государственного у нас не было: ни помещений, ни сооружений, ни техники, ни оборудования — только люди.
— И уверенность в своих силах и возможностях?
— А как же иначе?!
— Помните ваш первый контракт, первый объект, после завершения которого почувствовали, что находитесь на правильном пути?
— Конечно. Это реконструкция и монтаж технологических линий кожзавода в Харькове. Интереснейший объект, итальянское оборудование. Было непросто, сложно, но очень интересно.
— Что именно?
— Первый раз работали с иностранными представителями, это многому научило. Технологии, нормативы, отношение — все это отличалось от нашего привычного понимания. К тому же с нами в кооперации работало много субподрядных организаций. Устанавливали очень сложное тонкое оборудование, отслеживали, чтобы в процессе монтажа оно не было повреждено, не вышло из строя.
— Так можно сказать, вы 20 лет назад уже в Европу вошли?
— Можно.

* * *

После того объекта, когда в компании окончательно поверили в свои силы, на практике убедившись, что в Харькове есть умные головы и умелые руки, продолжали с успехом работать в промышленном строительстве: реанимировали завод подъемно-транспортного оборудования, в качестве подрядчика построили множество объектов на заводе им. Малышева.
Но когда в городе остро стал вопрос жилья, компания переключилась на жилищное строительство.

* * *

— Валерий Николаевич, какие дома первоначально мечтали строить? Ведь у людей разный уровень доходов, это определяет выбор жилья.
— Как в любом бизнесе, исходили из условий рынка. А условия на тот момент были приемлемые, даже хорошие. И цена на стройматериалы была понятная, удобоваримая, и финансовая стабильность в государстве. И первые дома мы построили с пользой и для города, и для себя — смогли перевооружиться, например, приобрели новую технику, башенные краны.
Тогда же просчитали, что в нашем регионе самое дешевое строительство жилья — кирпичное. Но мы также освоили и технологии бетонные, монолитно-каркасные. Это дает возможность на сравнительно небольшой площади строить высотные дома, и это — технология будущего. Мы ее досконально освоили и вскоре построили с использованием этой технологии первое здание — жилой комплекс «Научный» по улице Серповая, 4-А, сейчас строим дом на Полтавском Шляхе.
— Расскажите о людях вашей компании. Понятно, что в Харькове есть кому спроектировать дом — архитекторов, инженеров, конструкторов хватает. А рабочих строительных специальностей, ведь ПТУ больше нет?
— Если говорить об ИТР, то первые годы мы, естественно, приглашали тех, с кем работали ранее. А потом пришли новые — молодежь, выпускники наших вузов. У них новое видение, они смелее, креативнее, если хотите.
А рабочие… Вы знаете, я считаю, что это по-прежнему преемственная профессия. У нас сохраняется семейственность, родители приводят на работу своих детей. И это хорошо, ведь таким образом передается опыт, знания, все практические тонкости профессии. Конечно, приходят и просто молодые люди — мы их обучаем, аттестуем, присваиваем разряды. Это целая система, никто ее не отменял.
— Но все-таки, как бы замечательно все ни рассчитал инженер, сварщик или каменщик могут ошибиться. Как проверить, не допустить?
— Проверяем и контролируем. В технадзоре также произошли эволюционные перемены, как в проектировании и нормировании. Можно сказать, функционирует другой срез законов, другое отношение. Технадзор больше стал влиять на строительный процесс. Этот институт идет в ногу со временем и, в принципе, неплохо работает. Другое дело, что в целом свод законов в тех рамках, в которых зажата наша профессия, претерпел очень большие изменения — и не в лучшую сторону. Но это — другая тема.
А говоря о трудовом коллективе, подчеркну: команда у нас сложившаяся. Конечно, из-за кризиса она немного сократилась. Остались те, кто может взять на себя несколько направлений — так и работаем. И среди ИТР, и среди рабочих специальностей постарались сохранить ключевых специалистов. Наше кредо: людьми не разбрасываться.
И, предвидя ваш вопрос о зарплате, отмечу, что зарплата на нашем предприятии, если сравнивать с другими отраслями, — достойная. Хотя я считаю, что в целом в Украине у всех сегодня невысокая зарплата. В рамках своего предприятия, на своем уровне я что-то могу решать. В масштабе страны, если спросите, — могу сделать предложение.

* * *

Валерий Левченко с сожалением констатирует, что сегодня его сотрудники не в состоянии купить квартиру в домах, которые возводит их компания. Но он считает, что ситуация может быть в корне исправлена. Для этого можно и нужно изменить систему в целом — прежде всего, финансирования и кредитования банками или иными финансовыми структурами жилищного строительства под проценты, не связанные с рынком, например, под 3 % годовых. Каждый должен заниматься своим делом: строители строить «под ключ», финансовые учреждения — финансировать работы, поэтапно инспектировать, контролировать исполнение контракта, освоение средств и т. д. Часть готовых квартир остается у застройщиков в управлении (аренда, реализация). Не надо выдумывать сложных схем: нужно просто дать возможность строителям работать, это насытит рынок. К тому же общеизвестно, что один выходящий на работу каменщик, создает еще
12 рабочих мест в смежных отраслях.

* * *

— Это высокие материи. Давайте вернемся к нашей харьковской обыденности. Как вам работается с городскими властями?
— В последнее время все шло к тому, чтобы мы начинали строить муниципальное жилье. О его острой необходимости известно всем: жителям, строителям, городским властям. Это будет обязательно, это жизненно необходимо, и мы, в принципе, видим стремление города к тому, чтобы дать возможность использовать наши ресурсы для реализации этой важной задачи. Но, сами понимаете, ситуация в стране отодвигает начало этой работы. А так, в целом… если мы работаем — значит нормально все. А все нормально, потому что мы работаем. И город это видит и ценит.
— И в завершение: какими объектами, по-строенными компанией за последнее время, вы особенно гордитесь?
— В каждом из наших объектов есть какая-то изюминка, виден наш почерк. В каждый объект вкладываем максимум того, что можно сделать по современным меркам — по технологиям, инженерии, удобству для жильцов.
Например, дом по улице Серповая, 4. Здесь применены все современнейшие инженерные технологии. Это касается и систем энергосбережения, и использования теплосберегающих технологий, инсоляции, водо- и теплоснабжения (в здании собственная автономная котельная) — продуманы все нюансы. Даже расположения квартир, их ориентированность по сторонам света, по солнцу, элитный класс квартир, но практически все уже разошлись.
— Что бы хотелось пожелать в канун профессионального праздника себе и партнерам по строительному цеху?
— Нормальных условий для работы на рынке. Тогда можно сохранить трудовой коллектив, приумножать его, реализовывать имеющиеся планы и строить, строить, строить.

* * *

ЛЕВЧЕНКО Валерий Николаевич. Генеральный директор ЧАО ФЛАС. Коренной харьковчанин. В 1979 году окончил Харьковский инженерно-строительный институт по специальности гражданское строительство. В 1993 году получил второе высшее образование по специальности экономика предприятий. В строительстве уже 40 лет. Любит охоту, путешествия и очень активный отдых.

***

ЧАО ФЛАС — многопрофильная компания, работающая на рынке с 1994 года. Основные направления деятельности компании — строительство жилой и коммерческой недвижимости, управление недвижимостью, инвестирование и девелопмент, производство стройматериалов, производство железобетонных изделий, предоставление автотранспортных услуг.

Для переселенцев из Донецкой и Луганской областей строительная компания ФЛАС предлагает специальный пакет: покупка квартиры в рассрочку и трудоустройство.
Рабочие строительных специальностей — каменщики, бетонщики, разнорабочие — могут получить постоянную работу и приобрести квартиру в жилом комплексе «Полтавский Шлях» на льготных условиях.

***

ЖК «Полтавский Шлях» — 14-этажный трехподъездный жилой дом, расположенный по улице Полтавский Шлях, 144. В доме предусмотрены одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, площадью от 39 до 106 кв. м.
В первых этажах дома предусмотрены нежилые помещения для размещения объектов сферы обслуживания. Окончание строительства — вторая половина 2015 года.

Жилой комплекс «Научный» — жилой микрорайон, состоящий из трех шестнадцатиэтажных домов, а также сети объектов социально-бытового назначения, с собственным многоярусным подземным паркингом. Микрорайон рассчитан на 40 тыс. жителей. Место расположения — ул. Серповая, район станции метро «Научная».
Первый жилой дом комплекса сдан в эксплуатацию в 2013 году.