Харьковчане поделились успешным опытом

Программа визита была рассчитана на два дня и включила в себя большое количество мероприятий. В первый день гости первой столицы вместе с харьковскими коллегами обсудили пути реализации Стратегии развития города до 2020 года, совершенствование городской инновационной и стартап-инфраструктуры, кластеризацию основных сфер экономики и участие молодежи в развитии города.

Начальник Управления инновационного развития и имиджевых проектов городского совета Виктория Грецкая-Миргородская представила коллегам практические пути реализации стратегии и рассказала о планах на будущее.

По ее словам, было проведено исследование относительно инновационного развития региона, которое в скором времени представят общественности. В рамках Стратегии развития города Харькова было проведено 28 мероприятий, в том числе — дни моды и дизайна Kharkov Fashion, Kharkov Fashion Business Days, первый этап ярмарки стартапов, сформирован кластер легкой промышленности и дизайна.

«Когда мы провели первый этап ярмарки стартапов, то столкнулись со многими сложностями. Ездили в Амстердам и заимствовали опыт развития их стартап-системы. Там, надо сказать, тоже немало сложностей и недоработок. Но люди работают, совершенствуют систему, и мы, соответственно, должны двигаться и не отставать. В конце года мы планируем провести инновационный форум, хотим расписать «дорожную карту» для наших кластеров, помочь сформироваться кластеру пищевой промышленности. Мы заказывали очень большое и серьезное исследование об инновационном развитии региона, которое будет размещено на нашем сайте вместе с интересной статистикой. Сегодня многие задают вопрос, каким путем стоит развиваться: строить огромные технопарки или создавать бизнес-инкубаторы. Я сторонник того, чтобы развивать виртуальную составляющую, это оптимизирует расходы, даст большую мобильность, но тут же возникает много других вопросов, в том числе то, как оставлять успешных специалистов здесь, в Харькове, Украине. В рамках ассоциации мы и пытаемся найти общие пути решения этих вопросов», — сказала Виктория Грецкая-Миргородская.

Об участии молодежи в развитии города рассказал председатель Молодежного совета при Харьковском городском голове Михаил Лазарев. По его словам, именно молодые люди сейчас принимают активное участие в создании новых и значимых городских проектов, в числе которых — сайт и приложение городских инициатив «Портал харьковчанина». Недавно они были представлены общественности, и на сайт в день уже заходят около тысячи пользователей, которые предлагают, как усовершенствовать предложенные сервисы.

«Многие предлагают сделать раздел «фотожалобы», чтобы прямо со смартфона загружать фото с геолокацией. Пользователи также предлагают, чтобы инициативы можно было подавать не только в рамках бюджета участия. Сейчас общественные организации подают свои кандидатуры для формирования рабочей группы по рассмотрению инициатив. Заявки принимаются до 1 марта, а уже 14 марта состоится первое заседание рабочей группы, на котором будут определены сроки подачи инициатив, сроки голосования за проекты, сроки реализации инициатив. Это во многом уникальный проект, многие города с нами связываются, они видели презентацию, им интересен этот опыт, и они готовы внедрять его у себя», — рассказал Михаил Лазарев.

Доклады харьковчан и их успешный опыт вызвали у представителей Ассоциации большой интерес и очень много вопросов.

Как отметил заместитель Песчанского сельского головы Песчанской ОТГ Полтавской области Василий Компаниец, Стратегия Харькова отличается, прежде всего, тем, что она более практичная, чем в других городах. Это уже не просто мечта, а конкретные действия и задачи, выполнение которых даст реальные результаты. «В приоритете у полтавчан — образование, здравоохранение и улучшение качества предоставляемых услуг, — подчеркнул Василий Компаниец. — Однако для реализации задуманных планов нам нужна единая национальная стратегия. Разработчики стратегии, как в Харькове, так и в других городах, сегодня сталкиваются с законодательными преградами и несовершенством Стратегии общегосударственной, которая рассчитана на короткий период, что влечет за собой определенные трудности. Нам сейчас нужно понимать, как изменится общенациональная Стратегия, ведь сегодня мы строим свою работу, опираясь на стратегию до 2020 года, и может получиться так, что мы выберем, как будем действовать, а на государственном уровне выберут другое направление стратегии развития».

Для решения подобных и многих других проблем, с которыми сталкиваются громады при написании стратегий и реализации современных проектов, представители Ассоциации городов Украины и Харьковского городского совета намерены разработать предложения для внесения изменений в законодательство Украины, которые помогли бы идти по инновационному пути развития.

За время визита в Харьков представители Ассоциации городов Украины также посетили Региональный центр услуг, НТК «Институт монокристаллов», Научно-исследовательский институт правового обеспечения инновационного развития, образовательный хаб Spalah, Центральный парк культуры и отдыха имени Горького.