Максим Мусеев: я пришел с командой единомышленников, готовых работать на результат

— В Ленинском районе я работаю уже не первый год. Если точнее, 7 лет в качестве депутата Харьковского городского совета, в предыдущем созыве сам выбрал работу здесь. А уже в 2010 году меня избрали депутатом городского совета VI созыва по мажоритарному округу № 26. Также я имею опыт работы в исполнительных органах, в 2010 году —

в должности заместителя председателя Ленинского райсовета.

— То есть, о проблемах и жизни района знаете не понаслышке. Скажите, какие первоочередные вопросы стоят сегодня перед вами и какими видятся пути их решения? Наверняка, у вас уже есть определенные идеи, новаторские задумки, которые вы хотели бы реализовать?

— Безусловно. Ленинский район — один из старейших в городе, со своей спецификой, устоями, традициями. На сегодняшний день здесь проживает более 91 тысячи человек. Я прекрасно понимаю и осознаю всю возложенную на меня ответственность. Поэтому одним из главных моих принципов было и остается — не бросать на ветер пустых обещаний. Иначе можно очень легко потерять не только уважение, но и доверие людей, заслужить которое можно только реальными конкретными делами и поступками.

В своей работе я главным образом буду ориентироваться на пожелания и предложения самих харьковчан. Что касается непосредственно проблем жителей Ленинского района, то они мало чем отличаются от городских, если хотите, общеукраинских. Это — реконструкция и ремонт дорог, жилого фонда, повышение уровня медицинского обслуживания населения, доступность получения качественного образования, строительство жилья, новых детских дошкольных учреждений, забота и помощь пожилым людям и пенсионерам, развитие физкультуры и спорта, организация досуга населения и т.  д. Разумеется, все это связано не только с возможностями бюджета, но и активной гражданской позицией. Ведь в решении многих насущных проблем нам зачастую не хватает элементарной инициативы. От кого она должна исходить? От каждого из нас, от нашей харьковской молодежи, людей, готовых твердо следовать намеченной цели и не бояться трудностей. Очень важно, чтобы именно такие молодые люди представляли, в том числе, и органы местного самоуправления.

Расхожее выражение «кадры решают все», наверное, никогда не потеряет своей актуальности. И мне импонирует, что эту проблему поднял наш городской голова Геннадий Кернес. На сегодняшний день все руководители коммунальных предприятий и служб, структурных подразделений Ленинского района той или иной сферы (будь то жилищно-коммунальное хозяйство, социальная защита, образование, культура и т. д.) являются опытными высококвалифицированными специалистами. С гордостью могу сказать, что я пришел в администрацию с трудоспособной командой надежных, инициативных единомышленников, имеющих достаточный опыт депутатской, общественной деятельности, которые готовы внедрять современные прогрессивные проекты, активизировать население для совместной работы на благо нашего родного Харькова. Согласно поручениям Харьковского городского головы, мы по-новому будем относиться к использованию бюджетных средств, главы администраций будут непосредственно контролировать расходы и нести полную ответственность за все, что происходит в районе. Городские власти сегодня делают все возможное для создания максимально комфортных условий для проживания людей. Это первоочередная задача, которую поставило передо мной руководство Харькова и которую я ставлю перед коллективом районной администрации и всеми структурными подразделениями, обслуживающими район.

— Максим Сергеевич, сейчас на повестке дня два актуальных вопроса — стихия и Новый год. Как справляетесь с нынешними снегопадами?

— К работе подключены все сотрудники коммунальных служб. Буквально пару дней назад я лично в три часа ночи в телефонном режиме контролировал работу дорожно-эксплуатационного филиала, выход снегоуборочной техники. Есть определенный недостаток финансирования, не всегда в достаточном количестве горючее, не всегда в исправном состоянии машины. Но город постепенно решает этот вопрос: закупается новая техника, идет реструктуризация подразделений, направленная на оптимизацию рабочей силы.

Сейчас во всех районах Харькова проходят предновогодние детские праздники. Это традиционные ежегодные мероприятия, которые чтят культуру и традиции первой столицы, и мы всегда с удовольствием принимаем в них участие. В ближайшие дни у нас запланировано по 8 утренников в день. У нас в районе функционирует 21 детский сад, 13 общеобразовательных школ. Поэтому стараемся посетить как можно больше детских учреждений и доставить радость маленьким харьковчанам. Программа очень насыщенная и разнообразная. 25 декабря состоялось открытие новогодней елки на привокзальной площади, которое стало знаковым событием для жителей Ленинского района. Кстати, многие харьковчане сочли ее не хуже городской, что на центральной площади Свободы.

— Как собираетесь строить работу с населением? Не станете же ограничиваться личными приемами?

— Как депутат горсовета я регулярно проводил встречи с жителями, продолжу эту практику и в новой должности. Правда, общение с горожанами не мешало бы несколько усовершенствовать. Понимаете, проводить личные приемы по старинке, по заведенным правилам, безусловно, необходимо, но на них обычно приходят одни и те же люди. Сегодня важно активизировать молодежь, людей среднего возраста, которые в силу занятости не всегда имеют возможность для личного общения, а озвучить проблему через Интернет, написать мне на электронную почту может любой желающий. На мой взгляд, важным инструментом в работе руководителя любого звена должно стать использование Интернет-технологий. Скорость потока информации сегодня настолько велика, что есть необходимость очень быстро ее получать. Я не скрываю, что активно пользуюсь социальными сетями (Facebook, Вконтакте), через которые отрабатываю многие рабочие вопросы. Такие способы работы позволяют оперативно реагировать на обращения харьковчан. Ежедневно я получаю по несколько сообщений от граждан по самым различным вопросам. И тут нет ничего зазорного. Подобные методы уже давно и эффективно действуют в городе. Кстати, колоссальный успех дал городской проект «Фотожалоба», который помог обработать и решить значительное количество текущих обращений жителей Ленинского района. На сегодняшний день выполнены работы по заявкам, касающимся вывоза мусора, ликвидации свалок, установки контейнеров, уборки придомовых территорий, сноса аварийных деревьев, ремонта лифтов, освещения и т.  д.

Подобная практика — процесс взаимного движения власти и населения навстречу друг другу.

— Какие преобразования ждут харьковчан в наступающем году?

— У нас большие планы на 2013 год. В частности, связанные с модернизацией дорожной сети города. Это строительство транспортных развязок на ул. Героев Труда и Академика Павлова, реконструкция транспортного узла вблизи метро Пролетарская. В Ленинском районе (то, что я буду непосредственно курировать) — это завершение реконструкции территорий, прилегающих к Центральному рынку, строительство нового транспортного терминала, комплексное благоустройство набережной и т.  д. Приоритетным направлением также останется капитальный ремонт жилого фонда, благоустройство придомовых территорий, создание новых зон отдыха для харьковчан и многое другое.

Хочу подчеркнуть, что это не голословные заявления, а реальные планы, которые мы намерены воплотить в жизнь. Как известно, 19 декабря на сессии горсовета был принят бюджет Харькова на 2013 год, предусматривающий направить на благоустройство города более 233 млн. грн., что на 35 млн. грн. превышает показатели текущего года. Реальные результаты харьковчане смогут увидеть и оценить уже к празднованию Дня города. Кроме того, в 2013 году предполагается увеличить расходы по ряду гуманитарных и социальных направлений (образование, здравоохранение, соцзащита и пр.). Особое внимание будет также сосредоточено на проблемах льготного контингента, оказании помощи пенсионерам, многодетным семьям и пр. Сегодня есть принципиальное решение городского головы о финансировании ветеранских организаций. К слову, на территории Ленинского района в настоящее время действуют 16 первичных ветеранских организаций, и я как новый глава администрации сейчас активно занимаюсь вопросом благоустройства их офиса, где бы они могли не только организовывать собрания и «круглые столы», но и с комфортом проводить свой досуг, различные праздничные мероприятия. Надо признать, что на сегодняшний день это наиболее активная часть населения, и наша задача обеспечить им необходимые условия для работы.

— Максим Сергеевич, помимо своих основных обязанностей, вы еще ведете активную общественную деятельность. Как удается совмещать такой плотный график? Время на семью и друзей остается?

— Собственной семьи у меня пока нет, я не женат. Хотя, честно признаюсь, с каждым днем все чаще и чаще задумываюсь. Ведь полноценная семья, особенно если есть дети, требует постоянного внимания и заботы с твоей стороны. А мы сегодня работаем в режиме нон-стоп, включая субботу и воскресенье, поэтому личная жизнь остается на втором плане.

— У вас есть любимые увлечения?

— Большую часть свободного времени предпочитаю заниматься спортом, в частности, плаванием. Также играю в теннис, посещаю тренажерный зал. И, если удается, никогда не откажусь провести время в компании друзей.

— Новый год где собираетесь встречать?

— Новый год — это спокойный, уютный семейный праздник, поэтому встречать его буду дома, со своими близкими. А всем харьковчанам накануне приближающихся праздников я хотел бы пожелать, прежде всего, не поддаваться излишнему новогоднему ажиотажу. И, пользуясь случаем, хочу пожелать всем здоровья, успехов, мира, добра, благополучия, и, конечно же, уверенности в завтрашнем дне.

С наступающим Новым годом!