Житлово-комунальне господарство, екологія, інженерна інфраструктура та транспорт – чергова тема круглого столу з обговорення "Стратегії розвитку міста до 2020 року". Владники, науковці та громадскість визначають приоритетні напрямки роботи на найближчі 4 роки. Забезпечення якісних пасажирських перевезень, ефектина експлуатація транспорту, кажуть профільні фахівці, на сьогодні це одна з головних соціальних задач міської влади. Тож, націлені і надалі працювати в цьому напрямку згідно діючих у Першій столиці відповідних програм.
Сергій Дульфан директор Департаменту інфраструктури Харківської міськради
Реализация указанных функций осуществляется в соответствии с программой развития городского электротранспорта г.Харькова на 2013-2020 год, программой повышения безопасности дорожного движения, а также программой строительства и развития Харьковского метрополитена на 10-20 годы. За период с 13-го по 16-ый год наметилась устойчивая тенденция увеличения финансирования на выполнение данных программ за счёт средств городского бюджета. Хочется отметить, что после изменений системы распределения бюджета. Появилось больше возможностей привлекать деньги на те позиции, которые город считает наиболее актуальными.
А серед актуальних питань залишаються – оновлення зношеного складу трамваїв і тролейбусів, ремонт трамвайних колій, контактних мереж і тягових підстанцій, а також будівництво та реконструкція об"єктів транспортної інфраструктури з використанням сучасних технологій. І обов"язково, як зазначив Сергій Дульфан, реагування на зауваження і прохання харків"ян.
Сергій Дульфан директор Департаменту інфраструктури Харківської міськради
Необходимо реализовывать те вопросы, с которыми наши граждане обращаются в органы местного самоуправления, в адрес городского головы и необходимо решать те вопросы, которые они задают, именно в рамках тех обращений формируются сметы программ, с которыми мы работаем. Кроме того формируются отдельные проекты, такие как электронный билет и другие направления на улучшение системы управления объектами транспорта и транспортной инфраструктуры.
Над покращенням системи управління працюватимуть і комунальники. На порядку денному перед усім – якісне обслуговування споживачів житлово комунальних послуг і забезпечення надійної експлуатації житлового фонду Харкова. Роботи передбачено чимало, кажуть фахівці, і головна складова їх виконання – фінансування.
Роман Нехорошков директор Департаменту житлового господарства Харківської міськради
В рамках Стратеги до 2020 года мы планируем увеличение объёмов финансирования, которое будет в первую очередь направлено на текущие и капитальные ремонты жилищного фонда, на обустройство придомовой территории и укрепление материально-технической базы коммунальных предприятий. Можно с определённой долей уверенности сказать, что мы будем стремиться в 2017 году выйти на цифру финансирования по отрасли жилищного хозяйства миллиард гривен.
Тож у Стратегію розвитку міста фахівці пропонують включити і ті заходи, що вже є в планах комунальників в рамках виконання прийнятих міською владою програм по ЖКГе.
Роман Нехорошков директор Департаменту житлового господарства Харківської міськради
Направления, которые мы будем продолжать и в дальнейшем в Стратегии до 2020 года – это капитальный ремонт кровель, ремонт систем диспетчеризации, замена электродвигателей лифтов, ремонт фасадов жилых домов, электрощитовых и систем инженерных коммуникаций – это системы центрального отопления, холодного и горячего водоснабжения и канализации.
Також в середньострокових планах – ремонт під"їздів. До 2020-го з 24-х тисяч проблемних відремонтувати мають намір половину. Також продовжити роботу з утеплення житлових будинків, ремонту аварійного житла, впровадження енергозберігаючих систем освітлення та завершити передачу сімдесятИ шестИ відомчих гуртожитків у комунальну власність міста.
