Бізнес у Харкові під час війни: як виживають супермаркети

Яна Біляєва

2 тижні ago

У прифронтовому місті тримати бізнес — це, без перебільшення, подвиг. Це ризик, пов’язаний насамперед із безпекою, а також із економічною нестабільністю.

Втім, підприємці Харкова не здаються. Кажуть: так, складно. Але ми харків’яни. Ми вистояли на початку повномасштабного вторгнення і продовжуємо працювати, щоб місто жило та відновлювалося.

СЕРГІЙ МАКЄЄВ ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР МЕРЕЖІ СУПЕРМАРКЕТІВ «КЛАС»
Щоб зрозуміти, як ми виживаємо, треба спочатку зрозуміти, що було до війни. Населення Харкова складало приблизно мільйон чотириста тисяч, ще близько 300 тисяч — студенти. Тобто разом було понад 1,7 мільйона населення. На даний час — трохи більше мільйона. Якщо порівнювати з 2021 роком, то мережа втратила майже 40 відсотків покупців. Це дуже негативно впливає на компанію. З одного боку, маємо значне падіння товарообігу, з іншого — значне зростання витрат. Ось дуже хочеться згадати перші дні війни, коли вишикувались величезні черги біля супермаркетів, і всі хотіли щось купити. І тоді наш власник сказав: що б не сталося, ми будемо працювати. Так, це дуже важко, але ми працюємо і будемо працювати в майбутньому. Ми не плануємо залишати Харків. Ми любимо Харків і розуміємо, що продуктові супермаркети — це важлива складова інфраструктури міста. Якщо працюють супермаркети — жителі будуть жити. Віра, любов до Харкова і віра в майбутнє — ось що тримає нас.

Харківська влада, каже пан Сергій, розуміє, наскільки важливо втримати бізнес у місті. Саме тому півтора року тому за ініціативи міського голови було скасовано частину місцевих податків.

Читайте нас у Facebook, Telegram, Instagram та дивіться наші відео в YouТube та TikTok.

СЕРГІЙ МАКЄЄВ ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР МЕРЕЖІ СУПЕРМАРКЕТІВ «КЛАС»
Це дуже позитивно вплинуло на нас. Це не вирішує всіх питань, але дозволяє легше переживати ті труднощі, які ми маємо. Ми вдячні міськраді та міському голові. Вони роблять те, що можуть, щоб бізнес виживав, і ми це дуже цінуємо.

Пан Сергій додає: позитивно на роботу підприємств вплинуло і запровадження диференційованої системи оповіщення про повітряні тривоги. Це дозволило бізнесу, особливо супермаркетам, працювати більш стабільно навіть в умовах війни.

СЕРГІЙ МАКЄЄВ ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР МЕРЕЖІ СУПЕРМАРКЕТІВ «КЛАС»
Простіше стало працювати. Коли тривога лунала по всій області, ми дуже серйозно до цього ставилися і змушені були зачинятися. Зараз простіше працювати, це допомагає бізнесу.

Попри втрати, ризики та постійну небезпеку, харківський бізнес продовжує працювати. Бо за кожним відкритим магазином чи підприємством — не лише економіка, а й віра в місто. І поки ця віра жива, Харків тримається.

ОСТАННІ НОВИНИ